Komentara: 0
Pregleda: 3665

Krešu troškove, slušaju tržište i čekaju priliku

21.12.2008. u 09:53h
Krešu troškove, slušaju tržište i čekaju priliku

Subotički „Loher Elektro” je poslovnu godinu koju, za razliku od kalendarske, zaključuju 30. septembra, završio sa 150 odsto prebačaja proizvodnih planova. Direktor Ištvan Sekula napominje da je 3.500 komada vetrogeneratora koji su izašli tokom godine iz proizvodnog pogona u Subotici, rekord koji je bio gotovo neočekivan i predstavlja najveći dosadašnji uspeh poslovodstva i zaposlenih, s obzirom da je na nivou ove nemačke firme ostvaren prebačaj od 133%, ali da se takav rezultat zbog uticaja svetske ekonomske krize u 2009. ne može ponoviti. Takva očekivanja iskazana su i cirkularnom pismu koje je 15. decembra upućeno subotičkom „Loheru” iz sedišta firme u Ruhstortu, u kojem se navodi da su proteklu godinu označile promene, noviteti i veliki porast u području investicija i prodajne integracije, ali da, na žalost, u oktobru i novembru, u kojima je svetska kriza zakucala na vrata, postoje predznaci od strane prodaje da će naredni meseci biti manje uspešni.

— Svi smo očekivali jedan srećniji godišnji bilans, ali ćemo zbog novih okolnosti zajedno morati da se pripremimo na krajnje teške uslove u 2009. godini. Iako su na tržištu poslednja dva meseca išla nizbrdo i recesija bila naznačena, nećemo „bezglavo” ući u novu godinu nego ćemo se kao i ranije držati naših strateških ciljeva i bez uzbuđenja naše zadatke ispunjavati u skladu sa stanjem na tržištu — navodi se u pismu koje je potpisao kompletan menadžment firme u Nemačkoj.

Ištvan Sekula je, govoreći o planovima koji su bili postavljeni za 2009. godinu, a koji su sada dovedeni u pitanje, napomenuo da su oni podrazumevali rast proizvodnje za 35 odsto i otvaranje više od sto novih radnih mesta.

Opadanje tražnje i obaranje troškova

— Ovi planovi će biti korigovani i neće doći do povećanja proizvodnje i upošljavanja nove radne snage. To za nas praktično znači da, umesto planiranog povećanja proizvodnje za 35%, u situaciji smo da nam proizvodnja ostane na nivou ovogodišnje ili čak umanjena za 5% — kaže Sekula i dodaje da su se problemi pojavili kod prodaje, jer stižu najave od kupaca da privremeno „zamrzavaju” ugovorenu tražnju.

— Naš najveći kupac, američka firma „Dženeral elektrik” čije su narudžbe iznosile 65% od naše ukupne godišnje proizvodnje, prepolovio je svoju tražnju, pa je umesto 3.000 komada u narednoj godini naručio 1.600 vetrogeneratora. Osnovni problem u našoj branši nije u proizvođačima vetroelektrana koje koriste vetrogeneratore, nego u krajnjim kupcima koji formiraju vetroparkove i koji su kao veliki investitori vezani za bankarske kredite.

U preduzeću kažu da su već preduzeli određene korake za smanjenje troškova, a jedan od njih je da su prekovremeni rad, koji je u ukupnom zbiru radnih časova iznosio preko 20%, sveli na nulu, što automatski znači da je za svih 600 radnika u ovom momentu obezbeđeno da ostanu zaposleni i da se za sada ne iskazuju viškovi.

— Radnici koji su primljeni u oktobru na tri meseca neće dobiti produžetak radnog odnosa, ali će ih tridesetak, koji su uspešno prošli obuku, ostati na spisku radnika koji će imati prioritet kada se ukaže potreba za novom radnom snagom — napominje Sekula.

Iščekivanje nove prilike

Procenjeno je da se tek od februara može videti kako će se kriza odraziti na ovu branšu i da li će se nastaviti sa izvozom koji je za „Loher” glavni izvor finansijske dobiti. Ukoliko se ostvare optimistički planovi ekonomista i recesija bude zaustavljena tokom proleća, firma neće pretrpeti veće potrese, jer je oblast obnovljive energije mnogo manje ugrožena od autoindustrije i nekih drugih industrijskih grana, pošto investicije u oblasti obnovljivih energija u Evropi nisu stavljene na listu onih koje će biti zaustavljene.

— Očekujemo da će u ovoj grani posle krize biti mnogo bolje, jer manje firme propadaju a veće ipak ostaju i dobijaju šansu da se još bolje pozicioniraju na tržištu. Sigurni smo da će naš plan o zapošljavanju 1.000 radnika biti ostvaren, samo je pitanje kada će to biti realno. Pripremili smo planove za optimističke procene po kojima će kriza trajati pola godine, kao i za pesimističke koje kažu da će se kriza protezati i tokom sledeće dve godine, tako da nas nikakava dešavanja na tržištu ne mogu iznenaditi. Mogu nam samo usporiti razvoj - zaključuje Sekula.

Postavljeno pre 16 godina i 2 dana
Komentara: 0
Pregleda: 3665
Komentara
0
Napiši komentar
Pošalji komentar
Dodaj grafički fajl
(do 20 MB)
    Imaš na raspolaganju 1000 karaktera
    Pravila komentarisanja
    Mišljenja iznešena u komentarima su privatno mišljenje autora komentara i ne odražavaju stavove ovog Internet portala. Komentari su moderirani i odobravani u skladu sa opštim pravilima i uslovima.