Mini intervju: Saša Vučinić, gradonačelnik Subotice
Dvogodišnji mandat subotičkog gradonačelnika Saše Vučinića obeležen je političkim i privrednim promenama iza kojih je odlučno stao, uprkos opstrukcijama da se aktuelnoj vlasti „prebace“ svi investicioni i drugi promašaji tokom prethodne dve decenije. Vučinić je tokom dve godine mandata obezbedio Subotici dva miliona kvadrata građevinskog zemljišta, što je bila slaba karika u potencijalu grada, koji nije nudio prostor investitorima i trasiranju razvoja.
Kako realizujete prioritete razvoja grada?
– Dovođenje investitora za Suboticu je apsolutni prioritet. Već sada imamo tri izuzetno atraktivne lokacije za investicije. Zonu Malog Bajmoka za proizvodne aktivnosti, prostor kasarne „Petar Drapšin“ za komercijalne aktivnosti i dobre uslove za ulagače u turističku zonu Banje Palić.
Lokalna samouprava je nasledila nezavršene investicije stare 20 godina. Ima li opstrukcija u Skupštini, šta vam najviše zamera opozicija?
– Opstrukcije ima, ali SVM sada nema argumente za ozbiljniju kritiku. To je ozbiljna stranka i realne kritike uvažavam s pažnjom. Na žalost, nije moguće za godinu dana dovršiti ono što dve decenije nije završavano. Takve kritike nemaju osnova, jer nema problema u ovom gradu a da se s njim ne povezuje i dosadašnja (ne)aktivnost čelnih ljudi SVM.
Sindikati tvrde da je više otkaza nego zaposlenih?
– „Bratstvo“ je odličan primer da je moguće rešiti ozbiljan problem. Radnici su sarađivali i bili jedinstveni u zahtevima da se preduzeće izvuče iz katastrofalne privatizacije. Ti ljudi mi veruju, jer znaju da moji prsti nisu u tim lošim privatizacijama od pre pet ili sedam godina. Zbog tog poverenja sa sindikatom ponekad i noću rešavamo ono što se može. Privatizacija je poništena i u „Tržnici“, koja uspešno radi. Tražimo i novog partnera za „Fidelinka Pekaru“. Oko „Severa“ nema jedinstvenog stava svih koji bi trebalo da rešavaju probleme.
Kakva je sudbina velikih, skupih nezavršenih gradilišta?
– Većina kapitalnih investicija, na žalost je punoletna. Optimista sam da će obilaznica oko Subotice biti završena u roku. Posle 20 godina najava i obećanja, konačno smo raščistili najveći deo problema i sada je potez na državi da obezbedi novac. Izgradnja bazena u programu je podrške Vlade građevinskoj industriji, a pozorište u potpunosti zavisi od sredstava iz republičkog i pokrajinskog budžeta.
Šta smatrate najvećim uspehom u dosadašnjem radu?
– Najponosniji sam na sve što smo preduzeli da poboljšamo imidž Subotice kod potencijalnih investitora. Najznačajnije i najteže je bilo je stvoriti profesionalni tim koji će znati da radi sa investitorima i prilagoditi se zahtevanim standardima. Povukli smo uspešan pionirski potez, doveli savetnika za strana ulaganja iz Nemačke Jorga Heskensa, i rezultati su vidljivi.
Kreditom EBRD od 16 miliona evra izgrađen je prečistač. Subotičani zbog tog kredita plaćaju najskuplju vodu u Srbiji, a voda u Paliću i dalje je problem?
– Prečistač je bio nužna mera, sada stručnjaci traže način za izmuljavanje. U pregovorima sa EBRD ugovorna je obaveza, potpisana još pre pet godina, o izjednačavanju cena vode za privredu i individualne potrošače do kraja 2008. godine, a aneksirana je za 2015. Dakle, nije istina da Subotica ima najskuplju vodu u Srbiji, međutim, imamo najkomplikovaniji proces dobijanja i prečišćavanja vode.
Dva Uskrsa
– Odgojen sam u porodici koja neguje proslavu Božića, slave i Uskrsa. Uvek se radujem Uskrsu, tradicionalnim običajima i trpezi. U multinacionalnoj sredini kakva je Subotica, posebno je zadovoljstvo kad se oba Uskrsa poklope u istom danu, jer je onda radost veća, slavi se ne samo sa svojim sunarodnicima nego i sa komšijama.
N. Harminc